Sistemas adaptativos complejos CCK12

Nos estamos moviendo de un mundo predecible, manejado por el instrumental determinístico más bien de las ingenierías, a un mundo al que se le está poniendo el apellido de complejo, quizás por la muy frecuente dificultad de predecirlo.
El paradigma mecanicista, de ver todo como una maquinaria en un mundo medible y predecible, está haciendo agua desde hace rato. Y de ahí este concepto de sistemas complejos adaptativos (Complex Adaptive Systems).

mundo mecanicista

Esto nos toca de lleno en la forma como vemos el mundo, como asumimos que es y como se comporta. Si venimos pegados en los paradigmas mecanicistas, midiendo y controlando, posiblemente tendremos que considerar un posible cambio en la forma de ver el mundo, que implicará una transformación que podría catalogarse de paradigmática.

Lo que veremos ahora son sistemas, sistemas complejos que desarrollan una notable capacidad de adaptación.

Cuando en la literatura hablan de estos sistemas complejos adaptativos, les asignan atributos, características, que me parece bueno irlas mirando, pues nos dan pistas para después lidiar con ellos:

• Todas sus partes, también llamadas agentes, interactúan entre si de un modo aleatorio, caótico quizás, resultado de lo cual emergen conductas, resultados, transformaciones, que no siguen las pautas anteriores de predictibilidad.
• Estos sistemas están fuertemente vinculados con el ambiente del que son parte, por lo que cualquier cambio allá genera automáticamente dinámicas internas de re-acomodo o adaptación. De ahí que se hable que co-evolucionan con su entorno.
• Jamás persiguen la optimización pues solo basta una pequeña mejora en relación con posibles competidores y cualquier esfuerzo adicional de mejora es un desperdicio innecesario.
• Mientras más diversidad acoge en su interior, más potente es el sistema y mayor su capacidad de adaptación.
• La conectividad entre los agentes es clave al punto que estas son más importantes que los agentes msimos.
• Los sistemas no tienen una jerarquía de mando sino que se estructuran y re-estructran hasta encontrar las formas más eficaces en los objetivos de adaptación.

sistema adaptativo complejo

Por todo ello, los sistemas adaptativos complejos:

• Son más bien impredecibles y no se rigen por planes 
• Pequeños eventos pueden producir grandes efectos
• Si no hay diversidad, el sistema no aprende
• La alta interconectividad de las estructuras las hace más adaptativas
• Nuevas características emergen en forma insospechada

Y en estos escenarios, las personas deberán desarrollar para su mejor operación en estos ambientes, las siguientes competencias:

• Sondeo de los territorios y capacidad de búsqueda
• Manejo de escenarios complejos
• Capacidad de tejer una visión del territorio en que se opera
• Habilidad para cultivar el potencial de los demás miembros del equipo o su empoderamiento
• Desarrollo de habilidad colaborativas
• Capacidad de adaptación a ambientes cambiantes

Todo un nuevo mundo.

Links relacionados:

+ A brief description of Complex Adaptive Systems and Complexity Theory, by Peter Fryer

+ Managing in an Age of Complexity, by Dr Jean Boulton